無線・GPS業界で流通のイノベーションを起こす。

株式会社エクセリ

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代表取締役社長 吉田統一

ビジョン 無線・GPS業界で流通のイノベーションを起こす。
目標 無線・GPS業界で世界一ユニークな会社を創る。
事業内容

インカム・IP無線機・GPS位置管理システムの、
1.レンタル(トップシェア、海外レンタルはオンリーワン)
2.中古流通(イノベーター兼トップシェア)
3.販売(トップクラス)

所在地 東京都中央区日本橋浜町2-30-1 IKビル6F
資本金 4300万
株式公開 上場予定なし
URL http://www.exseli.com/
自社の強み

【儲かる仕組み】が出来ており営業社員全員が業界のトップセールス以上の数字を上げる。
365日25時間対応をしておりお客様のニーズに臨機応変かつ迅速に対応する。
社員の平均年収目標があり給料が高い。

5人で他社の10人分の仕事をして8人分の年収を取る

株式会社エクセリ
代表取締役社長 吉田統一

Interview

- 御社の「企業理念」や大切にされている「考え方」を教えてください。

経営理念:従業員の幸せを追求すると同時に、社会の発展に貢献する。

1,「従業員の幸せ」の意味 各々幸せだと感じる価値観は違いますが、生活の基盤となる仕事において、やりがいがあり更に給料が高ければそれは従業員全員が例外なく幸せだと感じます。社員、パートの仕事における幸せの最大公約数である「やりがい」と「高い給料」を追求していきます。

2,「社会の発展に貢献する」の意味 私たちは社会の中で生きています。ですので社会から必要とされる企業でなければなりません。 儲かったら社会に還元することが大切です。それが長期発展するために必要でもあります。

- 御社の「人財育成」に懸ける想いを教えてください。

会社を大きくするには従業員一人ひとりの当事者意識が欠かせません。当事者意識は社員満足と大きなかかわりがあり、それは同時に会社と個人の【夢のすり合わせ】と言えます。
 自分の夢をエクセリで一生懸命仕事をすることで実現に近づいていると実感できる。会社の仕事に熱意をもって取り組むことで夢の実現にも繋げることができるのです。夢のすり合わせができる社員を採用し、限界を超えて頑張らせる事が大切です。

- 会社を発展させていくために、どのような人財を求めていますか?

1.決められたことは必ず実行する社員
2.与えられた環境、決められたルールのなかで文句を言わずに全力を尽くす社員
3.組織行動の中で予算達成する社員(営業だけでなくスタッフ部門も同じ。サムライ営業は当社には不要)
ただし予算未達成は評価の対象外です。
※ サムライ営業とは組織営業より個人の能力・やり方を優先させた営業スタイルのこと
4.自分以外の全社員に対し思いやりの心を持ち協力し合う社員
5.素直で、嘘をつかない社員(本来の性格が違っても直していけばOK)
6.平日、夜間、土日祝において迅速かつ積極的に対応する社員
7.自ら成長しようと強く想い、行動に移す社員

- 御社の今後の目標を教えてください。

【100年企業を作ること】
100年企業を作るためには社会から必要とされる企業であることが重要です。その為に我々が今できることは、顧客満足の最大化であり、常にお客様の利益拡大に寄与することを念頭に置く必要があります。
また、顧客満足を実現するのは他でもない社員自身です。社員一人ひとりが仕事に対する当事者意識を持つことが重要であり、それが仕事のやりがいにつながり、その上で高い給与や休みが多いなどの福利厚生を充実する。社員満足の原点は当事者意識を持つことであり、社員満足がお客様満足をつくりだすのです。
つまり、社員満足の最大化が100年企業を実現させるための近道であると考えます。

Album

01
たのしくやってます★
03
やったー!
exseli_2014
仲良し(^^)/

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