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教育は、未来をつくるパスポート
いつのまにか、自分に限界をつくっていませんか。
いつのまにか、何かのせいにして生きていませんか。
素晴らしい価値を持ちながら、その可能性を眠らせている人
理想を叶える力を持ちながら、そのことに気づかないでいる人
未来への扉は、待っているだけでは開かない
あなたが、一歩踏み出すことを支援したい
誰よりも、あなたの可能性を信じている
それが、私たち秀實社です。
秀實社は人財教育を通じて、未来を創造する機会を提供します。
受講生の声
新卒社員の離職率（入社1年以内の離職率70％強）。
社内教育体制の未整備。
経営理念の浸透。
次世代の管理者養成。
受講生の声
社内教育体制の構築。
管理者の意識変革。
管理者のマネジメント手法の共通化。
営業職の意識改革。 構築ができていない
受講生の声
MESSAGE 未来の企業を創る、社員皆様へ
代表取締役社長 トレーニングディレクター髙𣘺秀幸
世の中には、一流と呼ばれる人と、理想をあきらめた人がいます。
心の奥底で「理想の自分」を追い求めながらも
多くの人は、いつの間にか流され、理想をあきらめて生きています。
しかし、どんな人でも一流の人物になれることを私たちは知っています。
あなたが持つ能力
あなたが持つ可能性
美しく豊かに生きる喜び
その活かし方に気づいてもらうため
あなたが変わるきっかけを私たちが全身全霊で創っていきます。
一流の扉がここにある。
私たち、秀實社は挑戦を続けます。
代表取締役社長 トレーニングディレクター髙𣘺秀幸
1977年生まれ。2000年、日本大学商学部卒業後、ファッション業界向け大手人材派遣会社に入社。大手外資系ブランドの化粧品販売、営業および人材採用・育成などの管理責任者に最年少で就任。社内売上げナンバー1を達成する。
2004年、メンタルトレーナーの飯田明氏に師事し、年間250日間の社員教育研修の企画・運営を行う。2007年、新卒採用支援企業の営業本部マネージャーとして、100名の行動力ある学生組織をつくる。2008年、組織人事コンサルティングファームで取締役社長に就任。全国の中小企業経営者とネットワークを築く。
2010年、株式会社秀實社を設立し、代表取締役社長に就任。組織人事コンサルティング事業では創業時より、上場企業の幹部創生プロジェクトを担当する。クライアントの中には、日本企業として14年ぶりにアメリカのナスダック市場に上場を果たした企業もある。また、研修トレーニング事業では、これまでに延べ10,000名の全国の経営者・ビジネスパーソンのアイデンティティ確立から、出版・イベント・セミナーまで、多岐にわたるサポートを行っている。
2013年、次代の日本を担う人財を社会に送り出すことを目指し「次代人財養成塾 One-Will」を開講。産経新聞社の運営協力のもと、教育革命を提唱している。
2017年、若年社員の即戦力化を目的として「プロフェッショナル養成One-Will」を開講。他社合同のビジネスパーソン養成機関を開設。
すべての働く人にとって必要不可欠な仕事の本質をこの1冊に凝縮！
経営者からサラリーマンまで10000人以上が学んだ働き方の本質がたった2ヶ月で理解できます。
本書の著者、髙𣘺秀幸氏は、「高貴な価値への熱い思いを胸に抱いた若者を育てたい」という一心で「次代人財養成塾One-Will」を立ち上げ、私はその熱意に打たれ、名誉塾頭の職を引き受けました。人を、そして己を動かすのは心です。
「学びには修羅場が一番効く」30代の髙𣘺社長がこの本質に気づいているとは驚きだ。この自己変革プログラムは「たった60日間で50年間続く社会人生活がバラ色に変わる。なんと得なことか」と考えられる頭も持ち主のみに与えられた特権であろう。
本書の著者、髙𣘺秀幸さんは、「次代人財養成塾One-Will」を主催し、産経新聞社はその趣旨に共感し、運営協力をしています。同塾では、現在の日本の教育現場ではなかなか学べない、「働くことの本質」を学生に伝え、夢と志を胸にした学生を社会に送り出しています。
人は学ぶことによってのみ、経験時間を圧縮することができます。学ぶことで、先人の失敗や成功を自らのものとすることが出来るからです。限られた人生、あなたの「存在対効果」を高める為に、この本で学んでから目標に挑戦することをお勧めします。
『あなたは何のために働くのですか？』の問いで思い返してみると、30代では「稼ぎたいから」。営業所の責任者である現在も、自分の仕事をこなす事だけ考えていたと気がつきました。今後は組織のことも考え、後輩へ教えて行きます。また今後は、所員全員との会話を通して良い人間関係を構築しようという思いに変わりました。（電材業界 40代 営業所長）
学生寮を会社に見立て当事者意識で読むと、多く得るものがありました。例えばワークページで実際に書き出すと、設立理念など当たり前なことも知らないと気付かされます。自分が所属する組織で自分が何をしていくべきなのか、自分はその組織で何を成し遂げたいのかを問い直す素晴らしい機会となりした。また目標メンテナンスやタイムマネジメントなどのスキルや考え方は、学生生活でも実践でき役立ちます。（東京大学法学部 2年生 学生寮の寮長）
すべての働く人にとって必要不可欠な仕事の本質をこの1冊に凝縮！
経営者からサラリーマンまで10000人以上が学んだ働き方の本質がたった2ヶ月で理解できます。
本書の著者、髙𣘺秀幸氏は、「高貴な価値への熱い思いを胸に抱いた若者を育てたい」という一心で「次代人財養成塾One-Will」を立ち上げ、私はその熱意に打たれ、名誉塾頭の職を引き受けました。人を、そして己を動かすのは心です。
「学びには修羅場が一番効く」30代の髙𣘺社長がこの本質に気づいているとは驚きだ。この自己変革プログラムは「たった60日間で50年間続く社会人生活がバラ色に変わる。なんと得なことか」と考えられる頭も持ち主のみに与えられた特権であろう。
本書の著者、髙𣘺秀幸さんは、「次代人財養成塾One-Will」を主催し、産経新聞社はその趣旨に共感し、運営協力をしています。同塾では、現在の日本の教育現場ではなかなか学べない、「働くことの本質」を学生に伝え、夢と志を胸にした学生を社会に送り出しています。
人は学ぶことによってのみ、経験時間を圧縮することができます。学ぶことで、先人の失敗や成功を自らのものとすることが出来るからです。限られた人生、あなたの「存在対効果」を高める為に、この本で学んでから目標に挑戦することをお勧めします。
『あなたは何のために働くのですか？』の問いで思い返してみると、30代では「稼ぎたいから」。営業所の責任者である現在も、自分の仕事をこなす事だけ考えていたと気がつきました。今後は組織のことも考え、後輩へ教えて行きます。また今後は、所員全員との会話を通して良い人間関係を構築しようという思いに変わりました。（電材業界 40代 営業所長）
学生寮を会社に見立て当事者意識で読むと、多く得るものがありました。例えばワークページで実際に書き出すと、設立理念など当たり前なことも知らないと気付かされます。自分が所属する組織で自分が何をしていくべきなのか、自分はその組織で何を成し遂げたいのかを問い直す素晴らしい機会となりした。また目標メンテナンスやタイムマネジメントなどのスキルや考え方は、学生生活でも実践でき役立ちます。（東京大学法学部 2年生 学生寮の寮長）
髙𣘺 秀幸株式会社秀實社 代表取締役社長
プロフィール
1977年生まれ。2000年、日本大学商学部卒業後、ファッション業界向け大手人材派遣会社に入社。大手外資系ブランドの化粧品販売、営業および人材採用・育成などの管理責任者に最年少で就任。社内売上げナンバー1を達成する。
2004年、メンタルトレーニング学の第一人者である飯田明氏に師事し、年間250日の研修を実施する。
2007年、新卒採用支援企業の営業本部マネージャーとして、100名の行動力ある学生組織をつくる。
2008年、組織人事コンサルティングファームで取締役社長に就任。全国の中小企業経営者とネットワークを築く。
2010年、株式会社秀賞社を設立し、代表取締役社長に就任。組織人事コンサルティング事業では創業時より、上場企業の幹部創生プロジェクトを担当する。クライアントの中には、日本企業として14年ぶりにアメリカのナスダック市場に上場を果たした企業もある。また、パーソナルブランディング事業では、これまでに延べ10,000名の全国の経営者・ビジネスパーソンのアイデンティティ確立から、出版・イベント・セミナーまで、多岐にわたるサポートを行っている。
2013年、「次代の日本を担う人財」を社会に送り出すことを目指し、次代人財養成塾 ONE-WILLを開講。産経新聞社の運営協力のもと、教育革命を提唱している。
2017年、若年社員の即戦力化を目的として「プロフェッショナル妖精One-Will」を開講。他社合同のビジネスパーソン養成機関を開設。
講演・研修テーマ
著書・メディア
著書
メディア
岩崎 美弥株式会社秀賞社 講師
プロフィール
1970年生まれ、1992年全日本空輸株式会社に入社。チーフパーサー昇格後、訓練インストラクターとして、 新人訓練および社内研修を担当。
採用面接から訓練までのCA新人研修に従事。定期緊急訓練では現役CAの訓練を実施し、保安要員の向上に寄与。訓練インストラクターとして教案の作成と更新を行い、新機種導入や各種社内研修を担当する。2001年グループコーディネーターとして 、マネジメント業務に従事。
2008年JALウェイズ 株式会社にて、リゾート路線に特化したタイ人クルー中心のエアラインにて、国際線乗務。主にアジア地域のリゾート路線で、日本語サポートやクレーム対応を担当、後進の育成に従事。
2017年より、現職。
講演・研修テーマ
紀藤 星司有限会社紀藤コンサルタントオフィス
プロフィール
1961年福岡県生まれ。高校時代にバスケットボール部で全国大会に出場する。
1984年小・中学生向けFAX個別指導の会社に入社、営業マンとして苦労するもトップセールスとなる。
その後、営業マネジャーを経験する。
1987年大手人材育成及びコンサルティング会社に入社、講師として200社以上の企業を担当する。
1992年に新規顧客継続率100%を達成する。
1994年に個人コンサルタントとして独立する。
1998年には、前紀藤コンンサルタントオフィスを設立し、VCUの設立に参画、講師・コンサルタントのネットワークを築く。
2004年人材開発情報誌「企業と人材」にて「営業強化・教育部門の取り組み」に大手通信会社で実施した「営業マン3ヶ月間指導プログラム」の教育内容と67%のメンバーが売上高300%以上を達成した実績が掲載される。
2005年NHKニュースにて研修風景が紹介され、受講者のやる気を引き出す研修手法が注目される。
2007年大手航空会社の「OJT担当者養成プログラム」を企画立案から参画し、51コース担当する。
2013年「ゆとり世代を一人前に育てるOJTトレーナー養成研修」を開発する。
2016年研修実施ピート率90%以上を維持している。
講演・研修テーマ
企業名
研修・講演テーマ
著書・メディア
メディア
新井 重成株式会社秀賞社 コンサルティング事業部
プロフィール
1980年、静岡県浜松市生まれ。幼少期より剣道、居合道を、高校より柔道を学ぶ。
2005年、早稲田大学教育学部卒業後、JASDAQ上場ソフトウェア会社に入社。大手半導体メーカー、自動車部品メーカーでの人事コンサルティングおよびシステムコンサルティングに従事。
2007年、株式会社リクルート(現リクルートキャリア)入社。若年層に特化した人材紹介事業の東京拠 点立ち上げメンバーとして、都内の顧客開拓に従事。その後営業拠点長、営業拠点長育成担当を歴任。 入社以来5年間、マネジメントを兼務しながら営業成績トップを維持。採用課題の解決だけでなく、企業 の経営課題からあるべき組織像、人材像のコンサルティング、研修を実施。200社を超える企業の採用コ ンサルティングと約500名の就職決定、のべ2000名を超える方へのセミナーを実施。
2013年、研修事業者として独立。営業研修や新入社員、若手層向けの研修、人事部門向けの研修を中心 として年間150日程度の研修を実施。また、採用コンサルティングとして企業の採用方針、手法の見直し や採用研修を実施。
2015年、株式会社トレーナビリティーを設立し、代表取締役に就任。大手人材企業を始め、メーカー、 システム会社、与信管理会社等にて研修、コンサルティングを実施。
講演・研修テーマ
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