教育業界のリーディングカンパニーを目指す ロゴマーク SYUJITSUSYA CONSULTIMG INC

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教育は、未来をつくるパスポート 株式会社 秀實社

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VISION

人生の可能性を切り拓く「人財教育」を ひとりでも多くの人へ 人生の可能性を切り拓く 「人財教育」を ひとりでも多くの人へ

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株式会社秀實社 教育は、未来をつくるパスポート 株式会社秀實社 教育は、未来をつくるパスポート

いつのまにか、自分に限界をつくっていませんか。
いつのまにか、何かのせいにして生きていませんか。

素晴らしい価値を持ちながら、その可能性を眠らせている人
理想を叶える力を持ちながら、そのことに気づかないでいる人
未来への扉は、待っているだけでは開かない
あなたが、一歩踏み出すことを支援したい

誰よりも、あなたの可能性を信じている

それが、私たち秀實社です。
秀實社は人財教育を通じて、未来を創造する機会を提供します。

CASE ソリューション事例

  1. 01

    株式会社アイドマ・ホールディングス 様

    • 事業内容
    • 従業員数
    課題
    ソリューション

    受講生の声

  2. 02

    ジェイフロンティア株式会社 様

    • 事業内容 ヘルスケアセールス事業(通販E・C事業)、ヘルスマーケティング事業(広告代理店 事業)、人材紹介事業
    • 従業員数 約41名
    課題
    ソリューション

    受講生の声

  3. 03

    新明電材株式会社 様

    • 事業内容 電設資材総合販売
    • 従業員数 グループ約896名(グループ全体で 1,159名が事業に関与)
      【H.29.10.2現在】
    課題
    ソリューション

    受講生の声

SERVICE 事業

PROFESSIONAL 組織人事コンサルタント・講師・研修トレーナー・メンター

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MESSAGE 未来の企業を創る、社員皆様へ

代表取締役社長 トレーニングディレクター髙𣘺秀幸

一流で生きよう

一流で生きよう。

世の中には、一流と呼ばれる人と、理想をあきらめた人がいます。

心の奥底で「理想の自分」を追い求めながらも
多くの人は、いつの間にか流され、理想をあきらめて生きています。

しかし、どんな人でも一流の人物になれることを私たちは知っています。

あなたが持つ能力
あなたが持つ可能性
美しく豊かに生きる喜び

その活かし方に気づいてもらうため
あなたが変わるきっかけを私たちが全身全霊で創っていきます。

一流の扉がここにある。
私たち、秀實社は挑戦を続けます。

代表取締役社長 トレーニングディレクター髙𣘺秀幸

プロフィール

1977年生まれ。2000年、日本大学商学部卒業後、ファッション業界向け大手人材派遣会社に入社。大手外資系ブランドの化粧品販売、営業および人材採用・育成などの管理責任者に最年少で就任。社内売上げナンバー1を達成する。
2004年、メンタルトレーナーの飯田明氏に師事し、年間250日間の社員教育研修の企画・運営を行う。2007年、新卒採用支援企業の営業本部マネージャーとして、100名の行動力ある学生組織をつくる。2008年、組織人事コンサルティングファームで取締役社長に就任。全国の中小企業経営者とネットワークを築く。
2010年、株式会社秀實社を設立し、代表取締役社長に就任。組織人事コンサルティング事業では創業時より、上場企業の幹部創生プロジェクトを担当する。クライアントの中には、日本企業として14年ぶりにアメリカのナスダック市場に上場を果たした企業もある。また、研修トレーニング事業では、これまでに延べ10,000名の全国の経営者・ビジネスパーソンのアイデンティティ確立から、出版・イベント・セミナーまで、多岐にわたるサポートを行っている。
2013年、次代の日本を担う人財を社会に送り出すことを目指し「次代人財養成塾 One-Will」を開講。産経新聞社の運営協力のもと、教育革命を提唱している。
2017年、若年社員の即戦力化を目的として「プロフェッショナル養成One-Will」を開講。他社合同のビジネスパーソン養成機関を開設。

著書

仕事の教科書(角川フォレスタ)

すべての働く人にとって必要不可欠な仕事の本質をこの1冊に凝縮!
経営者からサラリーマンまで10000人以上が学んだ働き方の本質がたった2ヶ月で理解できます。

~各界の第一人者達からの推薦文~

アフラック 創業者・最高顧問 大竹美喜氏

本書の著者、髙𣘺秀幸氏は、「高貴な価値への熱い思いを胸に抱いた若者を育てたい」という一心で「次代人財養成塾One-Will」を立ち上げ、私はその熱意に打たれ、名誉塾頭の職を引き受けました。人を、そして己を動かすのは心です。

エン・ジャパン 代表取締役会長 越智通勝氏

「学びには修羅場が一番効く」30代の髙𣘺社長がこの本質に気づいているとは驚きだ。この自己変革プログラムは「たった60日間で50年間続く社会人生活がバラ色に変わる。なんと得なことか」と考えられる頭も持ち主のみに与えられた特権であろう。

産経新聞社 代表取締役社長 熊坂隆光氏

本書の著者、髙𣘺秀幸さんは、「次代人財養成塾One-Will」を主催し、産経新聞社はその趣旨に共感し、運営協力をしています。同塾では、現在の日本の教育現場ではなかなか学べない、「働くことの本質」を学生に伝え、夢と志を胸にした学生を社会に送り出しています。

ワタミグループ創業者 渡邉美樹氏

人は学ぶことによってのみ、経験時間を圧縮することができます。学ぶことで、先人の失敗や成功を自らのものとすることが出来るからです。限られた人生、あなたの「存在対効果」を高める為に、この本で学んでから目標に挑戦することをお勧めします。

読者の声

『あなたは何のために働くのですか?』の問いで思い返してみると、30代では「稼ぎたいから」。営業所の責任者である現在も、自分の仕事をこなす事だけ考えていたと気がつきました。今後は組織のことも考え、後輩へ教えて行きます。また今後は、所員全員との会話を通して良い人間関係を構築しようという思いに変わりました。(電材業界 40代 営業所長)

学生寮を会社に見立て当事者意識で読むと、多く得るものがありました。例えばワークページで実際に書き出すと、設立理念など当たり前なことも知らないと気付かされます。自分が所属する組織で自分が何をしていくべきなのか、自分はその組織で何を成し遂げたいのかを問い直す素晴らしい機会となりした。また目標メンテナンスやタイムマネジメントなどのスキルや考え方は、学生生活でも実践でき役立ちます。(東京大学法学部 2年生 学生寮の寮長)

仕事の教科書(角川フォレスタ)

すべての働く人にとって必要不可欠な仕事の本質をこの1冊に凝縮!
経営者からサラリーマンまで10000人以上が学んだ働き方の本質がたった2ヶ月で理解できます。

~各界の第一人者達からの推薦文~

アフラック 創業者・最高顧問 大竹美喜氏

本書の著者、髙𣘺秀幸氏は、「高貴な価値への熱い思いを胸に抱いた若者を育てたい」という一心で「次代人財養成塾One-Will」を立ち上げ、私はその熱意に打たれ、名誉塾頭の職を引き受けました。人を、そして己を動かすのは心です。

エン・ジャパン 代表取締役会長 越智通勝氏

「学びには修羅場が一番効く」30代の髙𣘺社長がこの本質に気づいているとは驚きだ。この自己変革プログラムは「たった60日間で50年間続く社会人生活がバラ色に変わる。なんと得なことか」と考えられる頭も持ち主のみに与えられた特権であろう。

産経新聞社 代表取締役社長 熊坂隆光氏

本書の著者、髙𣘺秀幸さんは、「次代人財養成塾One-Will」を主催し、産経新聞社はその趣旨に共感し、運営協力をしています。同塾では、現在の日本の教育現場ではなかなか学べない、「働くことの本質」を学生に伝え、夢と志を胸にした学生を社会に送り出しています。

ワタミグループ創業者 渡邉美樹氏

人は学ぶことによってのみ、経験時間を圧縮することができます。学ぶことで、先人の失敗や成功を自らのものとすることが出来るからです。限られた人生、あなたの「存在対効果」を高める為に、この本で学んでから目標に挑戦することをお勧めします。

読者の声

『あなたは何のために働くのですか?』の問いで思い返してみると、30代では「稼ぎたいから」。営業所の責任者である現在も、自分の仕事をこなす事だけ考えていたと気がつきました。今後は組織のことも考え、後輩へ教えて行きます。また今後は、所員全員との会話を通して良い人間関係を構築しようという思いに変わりました。(電材業界 40代 営業所長)

学生寮を会社に見立て当事者意識で読むと、多く得るものがありました。例えばワークページで実際に書き出すと、設立理念など当たり前なことも知らないと気付かされます。自分が所属する組織で自分が何をしていくべきなのか、自分はその組織で何を成し遂げたいのかを問い直す素晴らしい機会となりした。また目標メンテナンスやタイムマネジメントなどのスキルや考え方は、学生生活でも実践でき役立ちます。(東京大学法学部 2年生 学生寮の寮長)

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髙𣘺 秀幸株式会社秀實社 代表取締役社長

  • ジャンル:マインドセット(全階層可能)、幹部・管理職、営業プロセス管理、理念策定・浸透
  • 活動地域:関東・関西

プロフィール

1977年生まれ。2000年、日本大学商学部卒業後、ファッション業界向け大手人材派遣会社に入社。大手外資系ブランドの化粧品販売、営業および人材採用・育成などの管理責任者に最年少で就任。社内売上げナンバー1を達成する。
2004年、メンタルトレーニング学の第一人者である飯田明氏に師事し、年間250日の研修を実施する。
2007年、新卒採用支援企業の営業本部マネージャーとして、100名の行動力ある学生組織をつくる。
2008年、組織人事コンサルティングファームで取締役社長に就任。全国の中小企業経営者とネットワークを築く。
2010年、株式会社秀賞社を設立し、代表取締役社長に就任。組織人事コンサルティング事業では創業時より、上場企業の幹部創生プロジェクトを担当する。クライアントの中には、日本企業として14年ぶりにアメリカのナスダック市場に上場を果たした企業もある。また、パーソナルブランディング事業では、これまでに延べ10,000名の全国の経営者・ビジネスパーソンのアイデンティティ確立から、出版・イベント・セミナーまで、多岐にわたるサポートを行っている。
2013年、「次代の日本を担う人財」を社会に送り出すことを目指し、次代人財養成塾 ONE-WILLを開講。産経新聞社の運営協力のもと、教育革命を提唱している。
2017年、若年社員の即戦力化を目的として「プロフェッショナル養成One-Will」を開講。他社合同のビジネスパーソン養成機関を開設。

講演・研修テーマ

  • 幹部創生プロジェクト(経営者の分身育成:経営者視点を身に付ける)
  • 理念策定/浸透プロジェクト(全社を巻き込んで経営理念の策定及び浸透を行う)
  • 管理職創生プロジェクト(役職者のマネジメントスキル向上を図る)
  • 営業マインドセット(若手~中堅の営業社員の意識変革・売上向上を図る)
  • 営業プロセスマネジメント(営業プロセスの工程管理を行い、売れる仕組みを確立する)
  • 新人マインドセット(プロとしての自覚と責任意識を醸成し、早期の即戦力化を図る)
  • サーベイプロジェクト(社内での他者評価を集計し、対象者の課題解決を行う)

著書・メディア

著書

  • 「仕事の教科書」(角川フォレスタ)
  • 「あなたは社長の分身になれますか?」(牧野出版)

メディア

  • 2013/11/12付 産経新聞1面・社会面
  • 2014/1/7号」 「財界「ずいひつ」
  • 2014/7/14付 サンケイビズ「時代の人」
  • 2015/2/10付 フジサンケイビジネスアイ
  • 2015/8/25号 財界「中小企業活性化策」 その他40回以上
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新井 重成株式会社秀賞社 コンサルティング事業部

  • ジャンル:新入社員・若手層、新任管理職、営業(スキル、体制、プロセス管理)、人事(採用、組織作り)
  • 活動地域:関東

プロフィール

1980年、静岡県浜松市生まれ。幼少期より剣道、居合道を、高校より柔道を学ぶ。
2005年、早稲田大学教育学部卒業後、JASDAQ上場ソフトウェア会社に入社。大手半導体メーカー、自動車部品メーカーでの人事コンサルティングおよびシステムコンサルティングに従事。
2007年、株式会社リクルート(現リクルートキャリア)入社。若年層に特化した人材紹介事業の東京拠 点立ち上げメンバーとして、都内の顧客開拓に従事。その後営業拠点長、営業拠点長育成担当を歴任。 入社以来5年間、マネジメントを兼務しながら営業成績トップを維持。採用課題の解決だけでなく、企業 の経営課題からあるべき組織像、人材像のコンサルティング、研修を実施。200社を超える企業の採用コ ンサルティングと約500名の就職決定、のべ2000名を超える方へのセミナーを実施。
2013年、研修事業者として独立。営業研修や新入社員、若手層向けの研修、人事部門向けの研修を中心 として年間150日程度の研修を実施。また、採用コンサルティングとして企業の採用方針、手法の見直し や採用研修を実施。
2015年、株式会社トレーナビリティーを設立し、代表取締役に就任。大手人材企業を始め、メーカー、 システム会社、与信管理会社等にて研修、コンサルティングを実施。

講演・研修テーマ

  • 新入社員、若手層育成プロジェクト(若手社員の意識変革、組織貢献度合いの向上を狙う)
  • 営業育成プロジェクト(顧客の実情に合わせ、必要なスキルや考え方をインプットし売上向上を狙う)
  • 組織活性化プロジェクト(関係性の質、コミュニケーションの質を高め業務効率、ES向上を狙う)
  • 新規事業推進プロジェクト(事業の企画、推進体制構築を通じて新規事業の早期立ち上がりを狙う)
  • 採用支援プロジェクト(採用戦略、戦術の策定や実務スキルの研修を通じて、企業の採用成功を狙う)
  • 各種サーベイの実施(マネジメント状況、コンプライアンスルールの浸透状況等の実情把握)
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堀岡 桂子株式会社K&H(屋号 Executive Style)

  • ジャンル:身だしなみ・ビジネスマナー、イメージコンサルティング、インバウンド接客接遇、外国人向けビジネスマナー
  • 活動地域:関東を中心に全国各地

プロフィール

1965年、東京中野区生まれ・関西育ち。大阪外国語大学卒業後、神戸のプロクター&ギャンブルに入社、エグゼクティブセクレタリーとしてのキャリアをスタートさせる。その後上京し、アクサ生命保険にて執行役員付き 秘書、BNPパリバ・カーディフ(欧州を本拠とした世界有数の金融グループ、BNPパリバの保険部門)にて社 長秘書と広報を兼任する。
2013年に退職後、英語の企業研修講師として活躍する傍ら、起業のための準備を開始。日本を代表するイメージコンサルタント、大森ひとみ氏に師事し、プロのイメージコンサルタントとして独立。
約15年以上に渡る大手外資系企業での秘書経験の中、多くのエグゼクティブは第一印象ですでに成功の道を歩んでいる事に気づく。その体験をベースにビジネスの現場で更なるキャリアアップを目指す人々に実践的なアドバイスやコンサルティングを行っている。イメージコンサルタントの視点から、ビジネスマナー研修の中で ビジネスメイクなど外見の第一印象に特化した内容を提供することが可能。
今後は、秘書時代に海外からのビジター対応を数多く行ってきた経験を活かし、増え続ける訪日外国人にどのように対応していくか、おもてなしをしていくかを企業にご提案する研修にも注力していく。

講演・研修テーマ

企業名

  • セイコーエプソン様
  • ニコン様
  • KDDI様
  • 日本電子様
  • 新宿プリンスホテル様
  • 日産テクノ様
  • 政府機関 等

研修・講演テーマ

  • 身だしなみ・ビジネスマナー研修
  • 新入社員ビジネスマナー研修
  • イメージコンサルティング
  • 訪日外国人対応おもてなし研修
  • 外国人向けビジネスマナー研修
  • セルフブランディング研修

著書・メディア

著書

  • 「第0印象~第一印象に備える自分のつくり方」
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佐藤 由利オフィス・ラポール 代表

  • ジャンル:一般職・現場リーダー・外国人・接客・ビジネスマナー・マネジメント
  • 活動地域:全国・海外

プロフィール

1967年生まれ。1991年、千葉大学看護学部(看護師・保健師免許保有)卒業後、日本航空株式会社に入社。訓練教官、機内アナウンス指導、主管部での経験を経て2005年チーフパーサー(客室責任者)昇格。チーフパーサーとして8年間、欧州・米州ファーストクラスを中心に乗務しつつチーム員のマネジメント業務に携わる。皇室・首相ご搭乗便にも責任者として複数回乗務。サービススキル、ニーズの先取り、イレギュラー時の統率などに対してお客様から褒詞をいただく一方で、サービス品質向上プロジェクトの指揮を執る。2010年、客室乗務員の訓練主任教官に。一般教官への指導法教育を始め、客室乗務員の教育訓練に長年携わる。ファーストクラス訓練を中心としながら、稲盛和夫会長(当時)のもと、全社員対象の「フィロソフィ教育」も兼任。培ってきた企業人・リーダーとしての生き方、徹底したお客様視点とそれに応える接客スキルを広く日本の企業に役立てたい思いが強くなり、2013年3月に退職。
2014年、外資系5つ星ホテルでのマネジャー勤務を経験後、接客・社員研修業としてオフィス・ラポール設立、代表を務める。現在、中小企業対象の人材育成コンサルティング、企業理念を体現するためのマナー研修、外国人の接客研修、雑誌コラム執筆等、多方面でサポートを行っている。
また、長い人材育成経験から各種学校からも要請を受け、大学、短期大学、専門学校でも非常勤講師として講座を複数受け持っている。

講演・研修テーマ

  • ビジネスマナー向上プロジェクト(企業理念策定・理念体現のためのビジネスマナー)
  • 女性リーダー活用コンサルティング(ライフイベントと仕事の両立の仕組み作り等)
  • 人的環境整備コンサルティング(全社員の人間力向上を図り、企業文化を作る)
  • 人的・物的おもてなしコンサルティング(クライアント社長向け)
  • 接客・接遇マナーコンサルティング
  • 日本式接客/人材育成研修(中国人管理職向け競争力向上に向けたプロジェクト)
  • 企業面接指導(自己の強みを認識し、他者との関わりの中で伝えるスキルを身につける)

著書・メディア

著書

  • 「仕事の教科書」(角川フォレスタ)
  • 「あなたは社長の分身になれますか?」(牧野出版)

メディア

  • ダイヤモンドフリードマン社オンライン誌 連載執筆
Close

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