あなたの「if」をカタチにする

株式会社インフィニット・フィールド

代表取締役社長 山本豊

ビジョン 長期ビジョン:エコノミック・ビオトープの創造 中期ビジョン:人材育成世界一
目標 ・2020年までに120名体制を構築し、国内支社を設置、地方の優秀な人材を積極的に採用し、年商15億円を実現。 ・2030年までに企業グループ全体で1000名体制を構築し、海外支社を設置、年商100億円を実現。
事業内容

・ソフトウェア開発

・IT技術研修

・ITコンサルティング

・楽器販売

所在地 東京都荒川区西日暮里2-10-5 泉ビル2F
資本金 1000万
株式公開 上場予定なし
URL http://www.infinite-field.co.jp/ 
自社の強み

・理念を軸とした事業展開、採用・教育の仕組み、人事考課制度

・人が育つカリキュラム、環境が構築されており、勤続(年次)に関係なく、実力のある人材を重用

・社内イベントなどの行事も多く、仲間意識が強い(任意参加)

・新規事業開発に対して積極的に投資を行っている

社業を通じて己を磨き、自己の実現を図ると共に、 自らが率先し、社会貢献の模範を周囲に示す

株式会社インフィニット・フィールド
代表取締役社長 山本豊

Interview

- 御社の企業理念や大切にされている「考え方」を教えてください

私たちには、2つの存在意義があります。1つ目は「新しい経験ができる機会、環境を提供すること」、2つ目は「夢や目標に向けて学び、実践する環境を提供すること」です。

加えて、弊社では長期・中期・短期の3つの目標があります。長期目標は「恵まれない地域に住んでいる人々に夢や目標を発見してもらうこと」、中期目標は「人材育成世界一、夢や目標を叶えた人の数世界一」、短期目標は「顧客満足度・従業員満足度の最大化」です。

 

- 御社の「人財育成」に懸ける想いを教えてください

私たちは職場を「修行の場」であると捉えています。「修行の場」というのは、個々の夢・目標の実現に向けて、それを達成するための能力、実力を身に付ける環境を指します。

人事考課や昇進基準を全社員に明確に示し、意欲的に仕事に取り組む人が成長できる環境をつくりあげてきました。

未経験から仕事を始めて、未経験の人に教えることができるまでを教育カリキュラムの中に仕組みとしてつくっています。

昇進試験に合格した人が新しい講師として後輩を教育し、自ら認定試験問題も作成します。後輩へのスキルアップ支援を通して、マネジメントスキルも学んでもらっています。

入社2,3年目の社員が1年目の社員を教育できる仕組みづくりが弊社にはあります。

全て自分たちで考え、自分たちの会社に合った仕組みづくりをしているため、最も効率よく成長できる職場になっていると自負しております。

- 若手の将来性を教えてください

若い方にはソフトウェア開発に加えて、やりたい仕事にもチャレンジしてもらっています。2年目から採用も担当している社員がいたり、1年目から新規事業も担当している社員がいたりしますが、なるべくやりたい仕事をやって成果に結びつけていくことを目指してほしいです。

弊社では社員向けのキャリア面談も実施していますので、特に成長してほしい人には自ら声をかけて新しいことを任せています。権限と裁量をどんどん与えていますから、3年目から経営会議に入る若手もいます。成長意欲の高い社員には、予算をつけてあげて、お金の使い方というものを仕事を通じて学んでもらっています。予算と権限を与え、許容できる失敗をどんどん経験してもらうなど、長期的な視野で人材を育成していますね。

弊社の特色としては、早期に戦力化することに特化していることです。技術面では他社の社員とは一線を画すスキルを身に付けることができる環境を提供しています。

- 新卒採用についてどのようにお考えですか

やはり、私たちの「ビジョン」達成のために力を注いでくれる人を採用したいという想いがありますね。新卒の方はポテンシャルが高い人が多いうえに、会社の「ビジョン」や「ミッション」を理解して入社されるので、懸命に仕事にうちこんでくれます。会社を人間成長の場として活用していただき、それらを通じて社会に貢献していただけたら、それは本当に嬉しいことだと思います。

 

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